Собственники бизнеса
Выходите из режима микроменеджмента к стратегическому управлению: компания перестаёт держаться на вашем ручном контроле.
01Мышление
Техники эффективного мышления
Решения принимаются на бегу, голова забита операционкой, а команда ждёт указаний по каждой мелочи. За 2 дня выстраиваем структуру мышления руководителя: декомпозиция задач, проверка гипотез и решения, которые команда доводит до результата.
ФорматОчно · онлайн
Длительность2 дня
Практика~70% времени
ГородАлматы
Для кого этот тренинг
Конкретные портреты — узнаёте себя хотя бы в одном, значит, тренинг про вас.
Руководители и топ-менеджеры
Управляете фокусом и энергией коллектива, а не тушите пожары: команда принимает решения по понятным критериям.
Запускающие проект
Начинаете с основ — целей и критериев успеха, а не с хаотичных действий. Гипотезы проверяются до больших вложений.
Творческие специалисты
Систематизируете креативный процесс: идеи превращаются в план с приоритетами и измеримым результатом.
Что изменится после тренинга
Шесть записок «как сейчас» — и то, во что они превращаются за два дня.
Нажмите на кнопку и не отпускайте
Сейчас
Решение висит неделями — кто ставит точку, непонятно
01 · После тренинга
Решения перестают зависать
У каждой задачи появляются критерии качества и «стоп-сигналы» — видно, когда решение готово, а когда его пора пересмотреть.
Сейчас
Цель звучит красиво, а что делать в понедельник — неясно
02 · После тренинга
Цели превращаются в шаги
Декомпозируете любую цель компании до измеримых шагов, которые можно делегировать и проверить.
Сейчас
Решаем на ощущениях, ошибки видим задним числом
03 · После тренинга
Меньше когнитивных ловушек
Быстрые приёмы дебайсинга: замечаете искажения в своих и чужих аргументах до того, как они стоят денег.
Сейчас
Приоритет достаётся тому, кто громче настаивает
04 · После тренинга
Приоритеты считаются, а не спорятся
ICE, PIE и Reach–Impact–Effort: команда понимает, почему делаем именно это и именно сейчас.
Сейчас
Идею проверяем сразу большим бюджетом — или никак
05 · После тренинга
Гипотезы вместо ставок вслепую
Карта решений «гипотеза → эксперимент → метрики → действие» — решения проверяются малой ценой.
Сейчас
Договорились на встрече — через неделю у каждого своя версия
06 · После тренинга
Договорённости фиксируются
Решения доносятся до команды так, что они выполняются: коммуникация и фиксация договорённостей.
Программа тренинга
~70% времени — практика на реальных кейсах участников.
Ясное мышление и цели
- Декомпозиция: от общей цели компании к измеримым шагам
- Критерии качества решения и «стоп-сигналы»
- Быстрые приёмы дебайсинга для выявления когнитивных искажений
- Практика на реальных кейсах участников
Принятие решений и внедрение
- Карта решений: гипотеза → эксперимент → метрики → действие
- Приоритизация методами ICE / PIE / Reach–Impact–Effort
- Коммуникация решений и фиксирование договорённостей
- Внедрение: как перенести инструменты в ежедневную работу команды
Инструменты, которые отработаете
Не теория: каждый инструмент отрабатывается на вашей задаче — и уносится в ежедневную работу.
Фрирайтинг
Выгружаете мысли на бумагу без цензуры: голова разгружается, а из потока проступает суть задачи.
Интеллект-карты
Раскладываете задачу в схему связей — видно структуру, приоритеты и то, чего не хватает.
«Пятиминутки» синхронизации
Короткий регулярный ритуал команды: цели, статусы и блокеры проговариваются за пять минут.
Т-модель мышления
Глубина в своей теме плюс широкий кругозор: как думать и вглубь, и вширь — и переключаться.
Скорочтение с удержанием смысла
Быстро проходите большие объёмы текста и удерживаете смысл, а не пробегаете глазами.
Командные практики
Форматы групповой работы, которые переносят инструменты тренинга в ежедневную работу команды.
Кто ведёт тренинг
Жексен Васильевич
Основатель JV Team · Профессор MBA, бизнес-тренер, ментор
- 25 лет опыта в крупных организациях: BI Group, Самрук-Казына, Казахтелеком, КазКосмос, ТрансТелеКом, KazPetroDrilling, Казатомпром
- Сертификаты: ISO (TÜV Германия), HRM-Europe, BSC, ThinkBuzan Creativity & Innovation Practitioner
- Лучший бизнес-тренер ВШБ ALMAU — 2010, 2013, 2015, 2018
- Обучил более 18 000 предпринимателей и руководителей
Формат и стоимость
Одна программа в двух форматах — выбираете, как удобнее участвовать.
ФорматОчный и онлайн
Длительность2 дня интенсивной работы
Практика~70% времени — работа с реальными кейсами участников
МатериалыРабочая тетрадь, чек-листы, карты аргументов, шаблоны
СервисКофе-брейки и обед оба дня
МестоАлматы, ул. Сыргабекова, 21
Ближайшие тренинги
14 июляофлайн · 2 дня
АлматыОксана Кондратенко · Бизнес-консультант · HR-тренер
Свободно 18 мест
Забронировать место26 августаофлайн · 2 дня
АстанаЖексен Васильевич · Основатель · Профессор MBA
Свободно 14 мест
Забронировать место23 сентябряонлайн · 2 дня
ОнлайнОксана Кондратенко · Бизнес-консультант · HR-тренер
Осталось 5 мест — набор закрывается
Забронировать местоОтзывы участников
Что изменилось у тех, кто уже прошёл тренинг.
«За 2 дня понял, где мои «пробки» и как их разрулить. Не мотивация — мышление поменялось.»
Арман С.Собственник · Сеть аптек
РезультатПередал операционные решения управляющим
«Ушёл с ясной схемой, как выстраивать операционку и не выгорать.»
Дмитрий К.CEO · Строительная компания
РезультатСобрал карту решений по трём ключевым проектам
«Впервые почувствовала, что мыслю как управленец, а не просто делаю всё сама.»
Айгерим Т.Основатель · E-commerce проект
РезультатДелегировала приоритизацию команде по ICE
Что дальше
02
ОМ и СМ
УправлениеОперационный и стратегический менеджмент: управляемые процессы, ключевые метрики и стратегия роста.
ТЭМ ставит мышление руководителя. Следующая ступень — перенести его на компанию: процессы, метрики и стратегия на 12 месяцев.
Смотреть программуЧастые вопросы
Собрали то, что спрашивают чаще всего — об участии, форматах и оплате.
Не нашли ответ?
Напишите или позвоните — ответим и подберём подходящий поток.
Написать в WhatsApp+7 777 822 99 92Я не руководитель — мне подойдёт?
Да. Тренинг строится вокруг структуры мышления, а не должности: он полезен и тем, кто запускает первый проект, и специалистам, которые хотят систематизировать работу. Практика идёт на ваших собственных задачах.
Чем очный формат отличается от онлайн?
Программа одинаковая. Очно — больше живой групповой работы, нетворкинг, кофе-брейки и обед; онлайн — участие из любого города с теми же материалами и практикой в мини-группах.
Можно ли оплатить в рассрочку или по счёту?
Да: рассрочка 0%, оплата картой или наличными, счёт для юрлиц и ИП. Часть стоимости (до 20%) можно закрыть баллами лояльности JV Team.
Что, если я не смогу прийти в выбранную дату?
Предупредите нас заранее — перенесём участие на следующий поток без доплат.
Будет ли сертификат?
Да, каждый участник получает сертификат JV Team о прохождении тренинга.
Можно ли провести ТЭМ для всей команды?
Да, тренинг проводится в корпоративном формате на базе вашей компании — по программе, адаптированной под ваши задачи. Оставьте заявку, и мы рассчитаем смету.
Записаться на тренинг
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение 2 часов: забронирует место на выбранный поток, ответит на вопросы и подберёт способ оплаты.